Proyecto de la mejora de la capacidad de la planta 30JPH de Chery Kaifeng

Proyecto de la mejora de la capacidad de la planta 30JPH de Chery Kaifeng

1. Nombre de proyecto:

Proyecto de la mejora de la capacidad de la planta 30JPH de Chery Kaifeng

2. Tiempo del proyecto:

En diciembre de 2019

3. Ubicación del proyecto

Planta de Chery Kaifeng

4. Introducción del proyecto:

Modelos: 5 modelos (X70/X90/X90 base model/X95/65EV)

Capacidad: 30JPH

Golpe: 108S

Robots: Marcas de NACHI, de ESFUERZO y de KUKA, unidades de la cantidad 99

Forma que cambia modelo: placa giratoria del triedro del lado, el dobladillar flexible en línea de la cubierta de rueda del lado, sistema bibliotecario de la transferencia de la tabla de la diapositiva de la cruz de la sala de máquinas, sistema de transportador rodante off-line principal de la resbalón de la cama, sistema de colocación del agarrador de GEO de la Asamblea General, sistema de capa automático del pegamento del robot

5. Tecnología de base:

1. El dobladillar flexible en línea de la placa giratoria lateral del triedro y de la cubierta de rueda lateral

2. Sistema de almacén que cambia de tabla de la diapositiva de la cruz de la sala de máquinas, resbalón rodante off-line principal de la cama que transporta el sistema

3. El sistema de colocación total del agarrador de GEO y el sistema de aplicación automático del pegamento del robot

Como uno de los cuatro procesos principales en la industria del automóvil, el proceso de soldadura es evidente. Lleva a hombros la misión importante de formar el cuerpo y de proporcionar un marco favorable para el vehículo. Además de asegurar el aspecto y la forma, debe también asegurarse de que todas las piezas de la asamblea final la precisión del punto componente de la instalación, así que su proceso es lejos más complicados que los otros tres procesos principales. El planeamiento y la disposición de la cadena de producción no sólo necesitan considerar de los aspectos de la garantía de la precisión, de la eficacia de la producción, de la logística de distribución, y del almacenamiento, pero también son limitados por el área y la estructura, condiciones existentes de la planta tales como pasillos de pintura. No hay plan perfecto de la disposición, sólo el plan más conveniente de la disposición actualmente.

6. Logística y planeamiento del almacenamiento

La logística que almacena el planeamiento se debe considerar completo conjuntamente con tempo de proceso de la disposición y de la producción, y debe seguir áspero los principios siguientes:

(1) el tamaño del almacén debe cumplir los requisitos básicos del inventario. El inventario básico no es generalmente menos de 2 horas de consumo. El área del almacén se debe calcular sobre la base del número total de piezas, del tamaño de la estación y del equipo de las piezas, y del número de bastidores para asegurarse de que el área no es menos que el área requerida por 2 horas de inventario.

(2) el almacén debe estar cercano a la puerta de la logística del taller y al canal de la logística del área de la fábrica.

(3) en consideración a eficacia y a ahorro de espacio de la logística, la anchura de los canales de la logística entre las líneas de soldadura está generalmente sobre 3M.

(4) los canales de la logística deben ser reservados para todos los puestos de trabajo que necesiten ser cargados para asegurar el espacio de la distribución.

(5) la dirección de la logística no puede estar frente al sentido de chorro total del cuerpo.